Estimados socios,
La
continuidad, sustentabilidad, visibilidad internacional e impacto de
Ameghiniana han sido motivo de preocupación no sólo para todas las comisiones
directivas de la Asociación Paleontológica Argentina, sino también para los comités
editores de Ameghiniana. Desde el año 2013 se vienen implementando cambios
profundos que han acortado notablemente los tiempos de aceptación y publicación
de los manuscritos y se siguen fortaleciendo las acciones para que estas
mejoras se mantengan. Recientemente realizamos una encuesta para conocer la
apreciación que tienen los socios sobre distintos aspectos de la revista y para
plantear las políticas a seguir. La encuesta fue un total éxito (ver adjuntos),
teniendo en cuenta que participaron 280 socios que manifestaron su opinión y
demostraron su compromiso con la Asociación y, en particular, con Ameghiniana
Los
resultados de la misma se sintetizan a continuación:
Los tres principales problemas señalados
por los socios han sido: a) Demoras, b) Requisito de ser socio para publicar y c) Limitada visibilidad
internacional
Si bien con los
cambios recientemente introducidos al Comité Editor, hemos reducido
sustancialmente las demoras en todo el proceso editorial de los artículos,
quedan como desafíos: consolidar estos avances, mejorar la visibilidad
internacional de la revista y eliminar el requisito de ser socio para publicar
en la misma. Estas dificultades están estrechamente relacionadas entre sí y
vinculadas a la sustentabilidad de la revista.
Con
el objetivo de solucionar los problemas detectados se detallan a continuación las
medidas que la Comisión Directiva ha decidido implementar:
1) Ampliación del perfil
Una de las estrategias para acrecentar la visibilidad internacional
consiste en ampliar el alcance de la revista. En este sentido, y para evaluar
el perfil deseado por la comunidad para Ameghiniana, son puntualmente
relevantes los resultados de las siguientes dos preguntas de la encuesta (una
específica y otra en referencia a las palabras con que queremos se identifique
la revista).
La mayoría de
los encuestados (55%) eligieron el perfil deseado para Ameghiniana como el de una
revista de corte internacional, centrada
en el registro del Hemisferio Sur y Gondwana, incluyendo
regiones extra sudamericanas, mientras que otro porcentaje importante (21%)
prefirió un perfil internacional sin limitaciones geográficas. Esta ampliación del alcance de la revista es congruente con la
preocupación por la baja visibilidad de la revista señalada anteriormente. La
revista seguirá buscando contribuciones sólidas del ámbito de la paleontología
argentina (y/o sudamericana), las cuales han sido claves en el conocimiento de
la paleontología del Hemisferio Sur y de Gondwana. La ampliación del perfil,
pretende atraer y sumar contribuciones sobre el registro de otras regiones
geográficas de estrecha vinculación histórica con América del Sur, y no va a
restringir el tipo de artículos que se vienen publicando en Ameghiniana.
Con respecto a
las tres palabras con las cuales se desea identificar a la revista, las más
elegidas fueron Relevancia, Argentina e Internacional. En este sentido interpretamos el deseo que
Ameghiniana consolide su posición como una revista argentina de relevancia
internacional.
2) Sustentabilidad
La
sustentabilidad de la revista en el corto, mediano y largo plazo ha sido una
preocupación constante de la APA. Un análisis sobre el modelo de
comercialización, ingresos y costos de Ameghiniana indica que el 50% de los
costos de su publicación se cubren con los ingresos provenientes de las
suscripciones internacionales de la versión impresa por parte de bibliotecas
del exterior, mientras que el otro 50% depende de la cuota societaria. Los costos de la versión papel (impresión más envío) concentran
estos gastos y la cuota societaria (con suscripción a la versión impresa) no
alcanza para cubrir los mismos, de modo tal que están siendo actualmente
subsidiados por las suscripciones institucionales (y las cuotas de los socios
suscriptos a la versión online). Una preocupación central en
este punto es que existe una marcada tendencia a nivel internacional hacia la
migración de suscripciones institucionales online en detrimento de las
suscripciones de revistas periódicas impresas. Esto compromete el modelo
vigente de comercialización de nuestra revista.
Cualquier
proyección a mediano y largo plazo de la revista, incluyendo los cambios
deseados de perfil, debe considerar, responsablemente, la sustentabilidad
económica de la publicación. En este sentido, solucionar el problema del
requerimiento de ser socio para publicar en Ameghiniana (señalado por los
socios como uno de los tres principales problemas), debe realizarse tomando las
medidas necesarias para incrementar los ingresos, así como las suscripciones institucionales
(versión online) de la revista. Esto
permitirá generar mayores ingresos por parte de las suscripciones impresas de
bibliotecas del exterior y de la cuota societaria, tal como ocurre actualmente.
Cabe destacar que los resultados de la encuesta sobre
este tema fueron claros. Solamente el 14% de los socios
indicaron que pagarían la suscripción a la versión impresa si esta aumentara
con el objeto de cubrir los gastos asociados con la misma.
En primer lugar,
hemos decidido mantener la versión impresa de la revista, pero los costos de la
misma deberán ser cubiertos tanto por las suscripciones internacionales como
por los socios que optan por esta versión. Esta decisión afectará el valor de
la cuota societaria de la versión impresa para todos aquellos socios (cadetes,
alumnos, activos, vitalicios, honorarios, instituciones) que deseen recibirla
en este formato a partir del año 2015.
En segundo
lugar, es necesario comercializar la versión online de la revista en el mercado
de las suscripciones institucionales de bibliotecas del exterior. Esto tiene el
doble propósito de lograr sustentabilidad económica y aumentar la visibilidad
internacional de Ameghiniana. Entre las diferentes alternativas disponibles, la
Comisión Directiva ha decidido, a partir del año 2015, firmar de un contrato
con la compañía BioOne, la cual distribuye y comercializa paquetes de suscripciones online a revistas para
instituciones de todo el mundo. La firma de este contrato de distribución de la versión online asegura
un modelo de independencia y no exclusividad con dicha firma, no implica ningún
cambio en la dinámica de publicación y reditúa en una nueva fuente de ingresos,
que hasta ahora no era aprovechada. Estos nuevos ingresos complementarían los
provenientes de las cuotas societarias y los que, por el momento, se reciben de
suscripciones institucionales de la versión
impresa, algunas de las cuales son administradas desde hace varios años a
través de empresas de distribución como EBSCO y SWEETS.
3)
Idioma de publicación
El idioma de
publicación de la revista está estrechamente relacionado con los objetivos
delineados más arriba. En este sentido, lograr una mayor visibilidad
internacional, lograr posicionar a Ameghiniana como una revista de corte internacional, y lograr incrementar su
distribución y comercialización internacional son objetivos condicionados por
el idioma de publicación. En cuanto a la visibilidad y perfil internacional de
la revista, cabe destacar que la mayoría de los socios (52%) han opinado que
publicar artículos solamente en inglés le daría una mayor visibilidad a la
revista. cabe destacar que, en cuanto al potencial de distribución y
comercialización, los distribuidores con mayor incidencia en el mercado de
suscripciones institucionales online
(e.g., BioOne) distribuyen mayormente revistas publicadas en inglés.
En pos de lograr estos objetivos, solucionar los
problemas detectados por los socios, y favorecer la sustentabilidad económica
de la revista, la Comisión Directiva* ha decidido que a partir del 2015 se
adoptará el inglés como idioma único de publicación en Ameghiniana.
Asimismo, la
Publicación Especial de la Asociación Paleontológica Argentina originalmente
fue concebida como una serie monográfica y su primer número fue dedicado a
celebrar el 25 aniversario de la Asociación. Luego se transformó en el medio
para publicar los resultados de reuniones científicas y desarrollar temáticas
particulares. Su edición estuvo siempre a cargo de comités ad hoc y, a
través de 25 de años de historia, se han publicado 14 números. Desde el año 2002
ha sido incluida en el catálogo de Latindex y también se encuentra en el Núcleo
Básico de Revistas Científicas Argentinas.
En procura de
seguir jerarquizando las publicaciones de la APA, la Comisión Directiva ha
decido convertir la Publicación Especial en una revista periódica en formato online
para publicar resultados científicos originales, no sólo de reuniones,
congresos o simposios sobre temas paleontológicos, sino también artículos
individuales de todas las disciplinas de la Paleontología. Para este fin, la Comisión
Directiva trabajará prontamente en la conformación de un Comité Editor afectado
a esta publicación y se establecerán las correspondientes normas editoriales
pertinentes. Los artículos podrán estar escritos en castellano, portugués o
inglés.
Finalmente con la implementación de esta propuesta se pretende obtener, a su
vez, mejoras económicas que permitan no sólo asegurar la sustentabilidad de
Ameghiniana, sino también profesionalizar algunas etapas de su edición,
incluyendo servicios de corrección de estilo e idioma. Asimismo, la obtención
de ingresos extras, sumado a la cuota societaria, nos permitirá afrontar con
mejor solvencia el mantenimiento de la sede y ofrecer beneficios tangibles a
los socios (e.g., becas, subvencionar cursos y asistencia a congresos)
entre otras acciones que propicien el desarrollo de nuestra Institución y de la
Paleontología Argentina.
Para
poder llevar adelante todos estos cambios vamos a necesitar del apoyo de todos
los socios. Contamos con todos ustedes para hacer de la APA una asociación cada
vez más grande y mejor.
Saludos
cordiales
Dr. Diego Pol - Comisión
Directiva de la Asociación Paleontológica Argentina*
(Director de Ameghiniana)
* Con la disidencia de uno de sus miembros,
U. Pardiñas.
